Yhteistyöllä ja viestinnällä on tärkeä rooli tiimityöskentelyssä. Se parantaa jäsenten kykyä tuottaa tehokkaita tuloksia. Tehokkaan viestinnän ja yhteistyön varmistamiseksi Jeff Bezos esitteli tiiminhallintastrategian nimeltä ' Kahden pizzan joukkueet ”.
Tässä artikkelissa käsitellään, mitä nämä tiimit ovat, niiden ominaisuuksia ja etuja, joita tällä hallintastrategialla on tarjota.
Mitä ovat Two-Pizza Teams AWS DevOpsissa?
' Kahden pizzan joukkueet ”konseptista on tullut suosittu DevOps-yhteisössä. Amazonin toimitusjohtaja Jeff Bezos esitteli tämän johtamiskonseptin, joka parantaa tiimitehtävien tuloksia tarjoamalla jäsenille heidän tarvitsemaansa autonomiaa.
Konsepti ' Kahden pizzan joukkue ”sääntönä on, että joukkueen tulee olla niin pieni kuin kahdella pizzalla riittää. Tämä on hyödyllistä, koska pienempiä tiimejä voidaan helposti hallita ja hallita. Tällaisissa ryhmissä on yleensä keskimäärin viidestä kymmeneen henkilöä. Tiimin pienempi koko lisää tehokasta viestintää ja yhteistyötä.
Katsotaanpa näiden joukkueiden ominaisuuksia:
Mitkä ovat kahden pizzan ryhmien ominaisuudet AWS DevOpsissa?
Alla on esitetty joitakin tämän johtamisstrategian keskeisiä ja tärkeitä ominaisuuksia:
Selitämme lyhyesti nämä ominaisuudet:
Autonomia
Joukkueille annetaan huomattava määrä itsenäisyyttä. Tämän seurauksena tarpeettomien lupien ja lupien tarve vähenee, koska heillä on valta tehdä päätöksiä ja toimia itse.
Monitoiminen
Eri taitoja omaavista henkilöistä koostuvat tiimit vastaavat useiden eri alojen tehtävien suorittamisesta, kuten ohjelmistokehityksestä, toiminnan johtamisesta, laadunvarmistuksesta ja käyttökokemuksesta (UX).
Vastuullisuus
Two-Pizza Teams on vastuussa hallitsemistaan tuotteiden tai palveluiden kokonaisista elinkaareista. He hallitsevat kaikkia alueita ja takaavat yksityiskohtaisen lähestymistavan ohjelmistojen toimitusprosessiin. Se alkaa idea- ja kehitysvaiheista ja sitten käyttöönotosta ja ylläpidosta.
Nämä olivat muutamia tämän johtamisstrategian avainominaisuuksia tai piirteitä. Keskustellaan nyt sen eduista.
Mitkä ovat Two-Pizza Teamsin edut AWS DevOpsissa?
Tämä johtamisstrategia voi osoittautua paljon hyödylliseksi, jos sitä käytetään oikein. Jotkut näistä eduista ovat:
Tehostettu yhteistyö
Pienissä ryhmissä työskentely helpottaa kommunikaatiota ja yhteistyötä huomattavasti. Tiimin jäsenet yksinkertaisesti vaihtavat ideoita ja tietoja ratkaistakseen ongelmia ja luodakseen nopeasti. Tämän tiivis yhteistyö lisää tuotantoa sekä luo luottamuksen ja ystävällisyyden tunnetta tiimin jäsenten keskuudessa.
Parempia päätöksiä
Suuret tiimit kohtaavat usein päätöksentekoongelmia, jotka voivat aiheuttaa tarpeettomia viiveitä. Toisaalta Two-Pizza Teams voi tehdä valintoja nopeammin hallittavamman kokonsa ja autonomisemmansa ansiosta. Tämän ominaisuuden ansiosta tiimit voivat mukautua muuttuviin vaatimuksiin ja reagoida nopeasti asiakkaiden vaatimuksiin.
Parannettu joustavuus
Koska Two-Pizza Teams ovat joustavia ja mukautuvia, ne voivat toimia nopeasti ja tarjota parannuksia toistojaksojen avulla. He voivat reagoida nopeasti kommentteihin ja toteuttaa muutoksia, mikä helpottaa jatkuvaa integrointia ja käyttöönottoa huomattavasti. Tämä nopeus on erittäin tarpeellista nykypäivän teknologisessa ympäristössä.
Vähemmän riippuvuuksia
Suuret kehitystiimit voidaan jakaa pienempiin ryhmiin ryhmien välisen riippuvuuden käsitteen vähentämiseksi. Jokainen Two-Pizza Team toimii itsenäisesti, mikä mahdollistaa nopeamman toimituksen. Lisäksi kun tiimillä on vaikeuksia tai epäonnistumisia, sen vaikutus yritykseen on pienempi kuin suuremmalla tiimillä.
Vastuullisuus
Two-Pizza Teamsillä on vahva omistajuuden ja vastuuntunto työstään. He ovat innokkaampia saavuttamaan ja tuottamaan korkealaatuisia tuloksia, koska he näkevät ponnistelujensa suoran vaikutuksen tuloksiin. Tällainen sisäinen motivaatio auttaa kehittämään kulttuuria, joka arvostaa elinikäistä koulutusta ja edistymistä.
Tässä artikkelissa on selitetty ytimekkäästi 'Two-Pizza' -tiimien käsite, niiden ominaisuudet ja edut.
Johtopäätös
Two-Pizza Teams ovat olennainen osa DevOps-yhteisöä, mikä mahdollistaa yritysten yhteistyön, tuottavuuden ja nopeuden parantamisen. Näin yritykset kannustavat tehokkaaseen viestintään ja nopeaan päätöksentekoon sekä tarjoavat korkealaatuisia ohjelmistotuotteita tai -palveluita.